Sistemas
Selección: Evaluación, RFP, identificación de Requerimientos Críticos, licitación, metodología PRFC comprobada, para la mejor elección de un ERP (SIA).
Asesoramiento, reforzamiento de equipo interno durante la Implantación de un ERP (SIA).
Diagnósticos, gap análisis, evaluación de procesos soportados por el ERP (SIA).
PMO y gerenciamiento de proyectos de las TI.
Seguridad y Control de las TI
Preparación de Lineamientos de Seguridad de las TI.
Assessment Cobit y Serbanes Oxley de TI.
Diseño e implementación de un Sistema de Gestión de Vulnerabilidades de las TI.
Evaluación e implantacón de un Sistema de Gestión de Riesgos.
Evaluación de Seguridad Lógica y Física: Perfiles , Accesos y Segregación de Funciones.
Procesos de Negocio
Evaluación de Desempeño de Procesos de Negocio (BPM), diagnóstico y oportunidades de mejora a través de las TI.
Evaluación de Madurez de Procesos de Negocio (MMPE).
Desarrollo de Procesos de Negocio y Procedimientos para sistemas de gestión de las empresas.
Gestión
de las TI
Análisis y Optimización de Gastos en las TI.
Preparación y acompañamiento en Licitaciones de Servicios, Proyectos y Tecnologías de las TI.
Assessment de Mejores Prácticas.
Dirección y Planes Estratégicos para las TI.
Evaluación, planes y ejecución de Capacitaciones para TI y para usuarios.
Nuevas Tecnologías y Transformación Digital
RPA Robotics Process Automation.
Big Data & Real Time Analytics.
Tecnologías en Cloud.
Integración basada en API.
Industria 4.0.